Que estamos en una época de crisis lo tenemos claro. Además, en el sector salud el estrés es aún mayor debido a que somos un servicio esencial en estos momentos.
Muchas veces no estamos preparados para enfrentarnos a estas situaciones y no tenemos claro las habilidades que debemos desarrollar para hacer frente a una crisis.
Si además eres el líder de un equipo, esto se multiplica.
¿Qué puedes hacer para superar esta situación con éxito?
- Ten la capacidad de ver la situación de tu equipo en toda su dimensión. De esta forma, podrás identificar las conclusiones cambiantes y reducir el tiempo de reacción. Sentirás que tienes un mayor control del cambio.
- La objetividad es fundamental para describir claramente y sin prejuicios las condiciones actuales.
- Es el momento de poner a prueba tus conocimientos y experiencias previas, evaluarlos y revisar su validez para el nuevo entorno de crisis. Debemos permitirnos desaprender y adquirir unos nuevos, actualizados y acordes a la situación actual. ¡Recuerda siempre buscar información veraz y no te fíes de los bulos!
- Una vez cuentes con toda la información necesaria, no dudes en tomar decisiones. En épocas de incertidumbre, el equipo necesita seguridad y confianza en que su líder sabrá cómo actuar para hacer frente a la situación.
- Como líder, debes aprender a gestionar el miedo, propio y del equipo. La claridad en la comunicación y la transparencia de información, serán claves para superar estos miedos (puedes encontrar como luchar contra el “Coronamiedo” con los consejos de nuestro amigo el Tedax y Coach Julio de la Iglesia en nuestro perfil de Instagram ( pincha aquí https://www.instagram.com/educoplusacademy/ )
Nos encontramos ante una situación excepcional y de incertidumbre, en la que nadie sabe a ciencia cierta qué va a ocurrir. Lo que sí sabemos es que, durante este tiempo y especialmente después, seguiremos necesitando líderes, personas que hayan sido capaces de ser flexibles y aprender de y durante esta situación.