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Publicado el 2019-10-08 00:31:38
Autor: Victor Salinero. Coach. En el año 2018, el indicador de esperanza de vida media de los españoles se situó en 82.8 años, la cuarta más alta del mundo tras Japón, Suiza y Singapur. Un estudio elaborado por el Institute for Health Metrics and Evaluation (IHME) DE Washington predice que para el año 2040, España será el país más longevo del mundo, generándose una serie de repercusiones negativas a nivel sanitario. Para ese mismo año, un estudio elaborado por World Economic Forum estima que el gasto sanitario podría alcanzar el 20.4% del PIB nacional. Existe otro indicador importante conocido como “esperanza de vida saludable”, que viene a representar a los años de vida que un individuo disfruta con una buena salud. Actualmente, este valor se sitúa en torno a los 72,4 años, encontrándose por tanto una diferencia de 10 años con respecto al indicador de esperanza de vida. El objetivo...
Publicado el 2019-10-08 00:14:07
Autor: Fran Velasco, Consultor Branding y Comunicación Hace unos días releía el artículo “The Brand called you (La Marca llamada tú) ”, de Tom Peters (autor de “En busca de la Excelencia”, libro que dicho sea de paso, te recomiendo) publicado en Fast Company el 31 de Agosto de 1997. Y recuerdo mucho esta frase, que también me llamó la atención la primera vez que lo leí: “Cada uno de nosotros es el Director General de su propia empresa: YO, S.A. En el entorno laboral en el que nos ha tocado vivir, nuestro trabajo más importante es ser el principal vendedor de la marca que denominamos: YO, S.A.” Y me hizo pensar que, más allá de inventar el concepto de Marca Personal (sólo el concepto, ya que en realidad la Marca Personal existe desde que el hombre tiene la capacidad de relacionarse con otros, más allá del entorno profesional), los...
Publicado el 2019-10-06 19:01:07
Autor: Fernando Fernández, Farmacéutico Titular HL37 y Consultor Especialista en Gestión Hoy me han pedido que prepare un pequeño resumen de lo que se puede considerar, a día de hoy, qué es un Titular de Oficina de Farmacia. “Es fácil”, pensé. No hay más que contar lo que hacemos todos los días, ¿verdad?. Pero como todo en la vida, una cosa es lo que deberíamos ser y otra muy distinta, es lo que realmente somos. La mayor parte de las veces la propia imagen se ajusta más a la valoración de los que nos rodean que a la percepción que tenemos de nosotros mismos. Con esta idea, he acudido a diferentes fuentes para intentar desentrañar lo que se espera de un Titular. Acudí a la Legislación: “Se entiende por Director Técnico de la oficina de farmacia al farmacéutico titular-propietario de ella, sin el cual no podrá ser autorizada ni procederse...
Publicado el 2019-10-06 18:50:54
Autora: Marta Navarro. Coach. CEO Con Método “Ni las grandes estrategias ni la tecnología: solo cuando consigues que todo tu equipo reme en la misma dirección, tendrás un equipo ganador…” Cuando hablo de esto a un equipo, suelen (reconociendo su verdad) mirarme con cierto desencanto y desesperanza. Y es que a pesar de todos los esfuerzos y toda la atención dedicada a analizar este tema, la realidad muestra cómo los equipos humanos parecen ser, en muchas ocasiones, inherentemente disfuncionales. Desde mi experiencia he corroborado cómo, recurrentemente existen cinco obstáculos (naturales por otro lado), e intrínsecamente relacionados, para poder crear un equipo cohesionado y eficaz: -El primero es la falta de confianza entre los miembros de un equipo. Si no existe confianza, difícilmente se puedan reconocer las debilidades y los errores. Por ende, mostrarse vulnerables ante los miembros de un equipo es signo de debilidad. -Esa falta de confianza hacen que...